從現(xiàn)狀來看,“互聯(lián)網(wǎng)+”處于初級階段,是個都在熱談但是沒有落實的理論階段。各領(lǐng)域針對“互聯(lián)網(wǎng)+”都會做一定的論證與探索,但是大部分商家仍舊會處于觀望的階段。從探索與實踐的層面上,互聯(lián)網(wǎng)商家會比傳統(tǒng)企業(yè)主動,畢竟這些商家從誕生開始就不斷用“互聯(lián)網(wǎng)+”去改變更多的行業(yè),他們有足夠的經(jīng)驗可循,可以復制改造經(jīng)驗的模式去探索另外的區(qū)域,繼而不斷的融合更多的領(lǐng)域,持續(xù)擴大自己的生態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)+真正難以改造的是那些非常傳統(tǒng)的行業(yè),但是這不意味著傳統(tǒng)企業(yè)不做互聯(lián)網(wǎng)化的嘗試。很多傳統(tǒng)企業(yè)都在過去幾年就開始嘗試營銷的互聯(lián)網(wǎng)化,多是借助B2B、B2C等電商平臺來實現(xiàn)網(wǎng)絡渠道的擴建。更多的線下企業(yè)還停留在信息推廣與宣傳的階段,甚至不會、不敢或者不能嘗試網(wǎng)絡交易方面的營銷,因為他們找不到合適的方案來解決線下渠道與線上渠道的沖突問題。還有一些商家自搭商城,但是成功的不是太多。但是自創(chuàng)品牌,通過電商平臺銷售經(jīng)營的服裝及零食等商家已經(jīng)摸索出了一條電商之路。
與傳統(tǒng)企業(yè)相反的是,當前“全民創(chuàng)業(yè)”時代的常態(tài)下,與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的項目越來越多,這些項目從誕生開始就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的形態(tài),因此它們不需要再像傳統(tǒng)企業(yè)一樣轉(zhuǎn)型與升級?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”正是要促進更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目的誕生,從而無需再耗費人力、物力及財力去研究與實施行業(yè)轉(zhuǎn)型。可以說,每一個社會及商業(yè)階段都有一個常態(tài)以及發(fā)展趨勢,“互聯(lián)網(wǎng)+”提出之前的常態(tài)是千萬企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級的大背景,后面的發(fā)展趨勢則是大量“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的爆發(fā)以及傳統(tǒng)企業(yè)的“破與立”。